7月1日，兰州铝业党委书记、执行董事张得教到甘肃华鹭调研，并与领导班子进行座谈，就做好甘肃华鹭下一步有关工作提出具体要求，强调要树立必胜信念，力争主要指标争先进位。
张得教前往甘肃华鹭原厂区查看土地相关情况，到刘川厂区现场调研炭素生产情况，逐一查看石油焦仓库，仔细了解原料质量和库存情况；详细查看罐式炉和排料系统及其他相关设备设施的运行状况。
在与甘肃华鹭领导班子座谈中，张得教强调，要树立必胜信念，坚定走出困境的信心，全力做好内部各项工作，坚守“两个战场”，提升干部员工士气，打赢“两个战役”。要抓好现场和设备管理，提升现场管理水平，认真排查现场和设备存在的问题，一个点一个点进行整治销号，坚决杜绝跑冒滴漏；一点一滴抓节约，一分一毫扣成本，以良好的现场管理促进整体管理水平提升，改善生产现场和作业环境，降低员工劳动强度。要围绕极致经营不亏损目标，聚焦主要指标和加工成本，深入分析查找影响指标的各种因素，做到清单化解决；要围绕蒸汽市场拓展、原料掺配，建立相关模型，下定决心，提高标准，加强管理，争取煅后焦生产各项指标排名争先进位。
文：乔亚峰 图：李秀娟
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